一是加强组织领导。成立了由县长挂帅的专门班子，拿出3名县级干部靠上抓，制定了牡丹产业发展实施意见，拉出了时间表、路线图，把发展牡丹产业的责任落实到每位县级干部、每个责任单位和具体企业、具体责任人，确保每项任务、每个环节都有人抓、有人管。

二是强化人才支撑。抓住该县纳入省农科院打造乡村振兴齐鲁样板试点机遇，与省农科院先后五次深度对接，在品种培育、肥料研发应用、牡丹籽油高效制备、产业园区建设四个方面，开展“政产学研用”全方位合作，组建了省农科院郓城牡丹产业技术研究院，选派了19名科技副镇长、3名科技经理、16名家庭农场、合作社科技顾问。今年招聘了园艺、植保、经营等方面的硕士研究生10名。发挥该县农业高端专家智库作用，先后举办对接、洽谈活动6次，为全县牡丹产业发展把脉问诊。

三是破解资金难题。把油用牡丹基地建设纳入申请地方政府债券支持的重点项目。县财政拿出专项资金进行奖补，从2019年开始每亩补助800元，连补3年。抓住该县纳入全省财政金融政策融合支持乡村振兴试点机遇，利用鲁担惠农贷、乡村振兴产业发展基金、扶贫企业贷、农商行金融贷等，全力打造牡丹产业融资郓城模式。

四是突出龙头企业培育。打好人才、项目、用地、融资组合拳，重点培育了阳光花卉、圣达农业科技2家面积超2500亩的龙头企业。积极推动阳光花卉与菏泽文旅集团对接合作，目前，集团前两期投资已经到位，实现了强强联手。