597苗木网2010年12月16日资讯：为了实现天定高速公路年内通车的目标，省交通服务公司加快了天定高速公路绿化、房建及其他工程的建设进度，并严抓细管，努力做好通车前的各项工作。

天定高速公路房建、绿化施工项目开工以来，省交通服务公司就采取了科学组织施工计划、倒排工期加快进度的方法。公司领导及时解决施工中出现的问题，多次对绿化、房建施工进行现场指导，根据工程量调整工作计划，积极协调争取展开工作面，细化工艺工序控制，制定技术措施和质量关键控制点，绿化、房建施工单位主要负责人临时驻守工地，各项目部变压力为动力，保质量、保安全的前提下，千方百计加快工程施工进度。绿化、房建各项目部依照省交通服务公司开展“精细化管理年”活动的要求，工程建设中严管理、抓质量、保安全、守廉洁，合理布置，科学调度，规范施工。天定房建2标结合工程实际编制了建筑工程质量通病防治手册》有效提高了精细化管理水平；天定房建3标强化奖罚措施，定期对工程完成数量、质量进行考核，提高了施工人员的工作积极性；天定绿化2标创造条件，抢赶季节，根据工程实际创新了施工思路。另外，依照天定项目办有关增加桥梁工程施工力量的要求，省交通服务公司参与了16标上牛站中桥、马头川大桥等3座桥梁的预制盖梁和箱梁吊装工作，采用平行作业和交叉作业相结合的方式抢架桥梁，完成了全部吊装任务，桥面铺筑工作预计于12月20日前完成。

依照天定项目办的要求，绿化、房建各项目部还不时细化目标任务，量化班组责任，加大对施工计划执行情况的检查力度，针对施工现场存在问题及时进行整改，完全消除施工中存在质量隐患，并强化平安管理，狠抓现场平安生产和文明施工工作，确保了工程施工人员的人身平安和道路交通平安。为打造“阳光廉政”工程，各项目部始终坚持工程建设与廉政建设齐抓共管，强化资金和劳务用工监管，认真执行工程廉政纪律。公司成立了项目部廉政工作小组，大宗资料推销过程中实行了公开招标，并邀请有关人员对招标过程进行监督，保证了招标工作的公开、公平、公正。同时，项目部还及时、足额发放劳务工资，严格履行各项手续，做到日清月结”