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公司所经营的500亩花卉苗木基地，从去年9月23日转型为“花漫大地”观赏旅游景点后，到今年3月初，已经接待游客50多万人次。
“3月8日开幕的春季赏花节，又会迎来一个旅游旺季。”谢德炳说。
经营5年的苗木基地陷入困境
2010年，谢德炳的公司看好当时重庆火爆的苗木需求市场，到沙坪坝区凤凰镇胡南坝村流转了500亩地，投资建苗木基地。
两三年间，公司先后投入了数百万元，在这基地里培育起可供城市绿化的各类树苗和大树数十万株。如果按2010年时的行情，这500亩苗木，可以大赚一笔。
可让公司意想不到的是，当苗木可以出土卖钱时，需求侧已经发生变化，不仅市场萎缩，而且价格也成倍下跌。一时间，这些苗木成了“烫手的山芋”，也使经营了5年的基地陷入了困境。
转型把苗木基地变身花海
2015年初，面对困境，谢德炳花了一段时间，外出考察，寻找摆脱困境的路子。
“在成都等地，我看到一些苗木基地利用花卉，搞起了观赏旅游，赚钱不少。”他说，“这给了我灵感，何不再投点资，把原先卖苗木花卉的基地，转型为卖风景。”
在确定了转型的目标后，他开始筹集资金，对已经培育起来的花卉苗木基地，按休闲观光旅游的要求，进行改造。
在转型中，公司吸收了西南地区花卉观光旅游景点的长处，进行独具特色的创意，用花雕艺术，打造出西南地区最大的“花凤凰”“大黄鸭”，以及“花如意”“花孔雀”等特色景观。同时，通过开花树木和草花的科学搭配，使500亩基地形成了一座高、中、低丰富视角的立体花海景观。
在改造中，公司通过引进栽种腊梅、郁金香、桃李、�；�、红叶李等500余种花卉植物，形成了四季有花的花海。同时，还使基地成为能够让学生进行科普活动的场地。
在改造花木的同时，基地里还建起了花卉餐厅、面积达1000平方米的花卉超市等旅游配套设施。让游客到基地来不仅能够赏花休闲，还能够购买到各类高、中、低档的盆栽木花草花、景观植物、水生花卉等旅游产品。
通过转型改造，原先没有市场的“烫手山芋”，变成了一座供游客观光休闲的旅游花海。
卖风景救活一个苗木基地
2015年9月23日，由苗木基地改造成的“花漫大地”，正式对外接待游客。
“没想到花海这么吸引游客。”谢德炳说，开园后，从重庆主城等地来的游客，把花海挤了个水泄不通，最多时一天就接待了3万多游客。开业后1个月的时间，就接待游客20多万人次。
由于花海是四季有花可观赏，距主城仅半个小时的车程，因此，从开园以来，哪怕是寒冷的冬天，也有游客来。花海，已成为一座天天都能通过卖风景赚钱的旅游景点。
记者 罗成友 实习生 赵伟平
【记者感言】
“去库存”从供给侧改革着手
几年前，重庆的花卉苗木供不应求，因而，苗木的价格在短时间就翻了好几倍。这一需求，导致一大批到农村办花卉苗木基地的农业企业涌现。
哪知，由于一哄而上，导致产品过剩。目前在全市不少地方，都能见到成片的大树苗“躺”在地里。
在农业供给侧改革中，这躺在地里的苗木，也需“去库存”。
如何去这“库存”？
通过转型，延伸花卉苗木的观赏旅游价值，无疑是一条供给侧改革的新思路。
虽然，并不能把目前所有“库存”花卉苗木都转型到观赏旅游上，但这种转型的思路却对“去库存”很有启迪。只要打开思路，就会把这些“库存”的花卉苗木，转变为经济效益。
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